Structuur en rangorde aanbrengen
De behoefte om functies te waarderen en te wegen ontstaat juist wanneer organisaties (snel) groeien. Functieweging brengt structuur en een rangorde aan tussen de verschillende functies binnen de organisatie. Het biedt houvast, niet alleen bij het bepalen van de juiste salarissen, maar ook bij de inventarisatie en vaststellen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Dit is een arbeidsintensieve en tijdrovende klus die organisaties daarom vaak uitbesteden.
Wegingsmethodiek
De kosten bij uitbesteding zijn fors en de methodiek is meestal vrij ondoorzichtig. Vragen vanuit de organisatie over de wegingsmethodiek blijven daardoor onbeantwoord. Bovendien gaat het om een momentopname, terwijl het wegen van functies een continue proces is, dat regelmatig om onderhoud vraagt.
Zelf functies wegen met gevalideerd systeem
Vanwege de hoge uitbestedingskosten en de behoefte van bedrijven om zelf meer inzicht te krijgen, hebben wij een systeem ontwikkeld dat organisaties in staat stelt om zelf functies te wegen, met een gevalideerd systeem. Dit zorgt ervoor dat organisaties zelf de regie in handen hebben bij het wegen van de functies binnen de eigen organisatie. Transparantie en eigenaarschap, dat is belangrijk!